Ik heb al ooit oplossingen opgeleverd waar niemand op zat te wachten. Jij ook?
Je rilt al bij de gedachte ervan, maar het gebeurt! Je krijgt een lijst met eisen. Functionaliteiten die in je product of software aanwezig zullen moeten zijn. Je hebt een team van buitengewone ontwikkelaars die bloed, zweet en tranen laten om de gevraagde software te creëren. En dan is het er! Het product wordt geleverd op tijd en binnen budget. Tijd voor een feestje! Niet?
Echter, na de release van het product, realiseer je je dat niemand het gebruikt. Of het anders gebruikt wordt dan de bedoeling was. Gebruikers bieden weerstand. "De software lost niet echt het juiste probleem op en helpt ons of het bedrijf niet echt verder."
De eisen waren allemaal verkeerd...
Waar kwamen deze "requirements" eigenlijk vandaan? Wie heeft ze verzonnen? Waarom zijn ze "required"? Zo'n sterk woord, is het niet het, "required"? Wat maakt een requirement eigenlijk "required"? Dit zijn allemaal terechte vragen. Er kruipt veel werk in het ontdekken van de juiste requirements voor het juiste probleem. Requirements liggen niet zomaar voor het grijpen, klaar om "verzameld" te worden.
In deze track zullen we de stappen verkennen die nodig zijn om de juiste vereisten te ontdekken. Het werk dat moet worden gedaan, om een requirement "required" te maken. Werk dat gedaan wordt voordat je iets toevoegt aan "de backlog".
Stappen die vaak worden overgeslagen, resulterend in digitale producten die niemand wil... En dat wil je toch niet?
In deze track duiken we diep in de mindset, technieken, methodes en tools om je op het juiste spoor te zetten voor productsucces.
We zullen het hebben over:
Hoe je de focus bepaald? Hoe kies je het juiste probleem om op te lossen? Hoe stem je je opportuniteiten af op de bedrijfsvisie?
Hoe vergroot je het vertrouwen in je idee? We moeten leren uitzoeken en verkennen wat iets de juiste oplossing maakt voor het gegeven probleem.
Hoe bouw je je idee op? Hoe geef je het de nodige structuur? Hoe bouw je het "agile"?
Het verhaal
Warming up
Kick-off
Tijdens de kick-off leren we elkaar kennen en gaan we dieper in op je huidige context. Wat is je huidige project? Aan welk digitaal product werk je vandaag? Wat is jouw rol binnen de product ontwikkeling? Wat zijn je huidige struggles?
We overlopen samen kort wat "Product Management" juist inhoud en maken praktische afspraken voor het verdere verloop van deze training.
Wat kan je na deze module?
Deelnemers, hun industrie en product leren kennen
Krijg de details, praktische werking en verwachtingen van de track
Maak voor het eerst kennis met Product Management
Ik ben klaar om product management te ontdekken
Inschrijven
Module 2
Wat is digitaal product management?
In deze module bekijken we de basiselementen van digitale product ontwikkeling. Je leert de fundamenten van product management: wat is het probleem met klassieke requirements engineering? Wat willen we bereiken met digitale product ontwikkeling? Hoe kunnen we dit doen? Wat zijn de concrete stappen die ik hiervoor moet nemen? Je leert het belang van het hebben van een goeie product strategie en het uitvoeren van gebruikersonderzoek.
Je begrijpt dat er veel werk nodig is om tot de juiste requirements van je product te komen. Concreet krijg je een andere kijk op digitale product ontwikkeling. Je leert om het 'product' waar je momenteel aan werkt beter te definiëren. Je krijgt een meer holistisch zicht op wat gerealiseerd moet worden.
Wat kan je na deze module?
Product management vs business/functionele analyse: wat is het verschil?
Begrijp wat een "product" is en hoe dit te definiëren
Outcome en impact kunnen definiëren
Begrijp wat het verschil tussen product strategie, discovery en scaling is
Ik wil mijn product beter leren definiëren!
Inschrijven
Module 3
Hoe kies je het juiste probleem?
Een eerste stap in heel de product ontwikkeling is het juiste probleem kiezen: "Before going after the low hanging fruit, make sure you are in the right orchard".
In deze module zoomen we in op de product strategie fase. We bespreken wat product strategie is en waarom deze belangrijk is? We bekijken uit welke componenten een product strategie moet bestaan en hoe je deze opstelt.
Verder gaan we dieper in op het ontdekken van gebruikers-problemen. We bekijken hoe je deze kan relateren aan de product strategie om zo een juiste probleem te kiezen om verder uit te werken. Verder gaan we in detail over enkele praktische tips & tricks in hoe je een generatief gebruikersonderzoek kan uitvoeren.
Wat kan je na deze module?
Begrijp waarom een product strategie belangrijk is
Leer uit welke onderdelen een product strategie bestaat en hoe je ze opstelt
Leer aan generatief onderzoek doen en ontdek de problemen van eindgebruikers
Ik wil het juiste probleem kunnen kiezen!
Inschrijven
Module 4
Wat is de juiste oplossing?
Nadat je een juiste probleem hebt gekozen, start de stap van het vinden van de juiste oplossing. Hierin is het belangrijk dat we onze ideeën continue toetsen. Meer nog, we willen de ideeën toetsen op een zo goedkoop en snel mogelijke manier.
De vraag die hierbij naar boven komt is: Hoe doen we dat? Wat moeten we precies toetsen? We hebben ook niet alle tijd van de wereld, we gaan dus moeten kiezen.
In deze module leer je een gestructureerde manier om een juist experiment te kiezen voor een risicovolle assumptie.
Wat kan je na deze module?
Begrijp dat er verschillende experimenten bestaan voor verschillende doelen
Leer denken in assumpties
Begrijp hoe je assumpties omvormt tot hypotheses en deze valideert
Ik wil de juiste oplossing kunnen vinden!
Inschrijven
Opvolging
Coaching helpt!
We laten je natuurlijk niet zomaar gaan. Het doel van deze opleiding is om ervoor te zorgen dat je je product management mindset kan gebruiken in je eigen omgeving. Na onze tijd samen willen we dus zeker zijn dat we dat doel hebben bereikt.
Zodra je je mindset begint toe te passen in je eigen omgeving, willen wij een rol blijven spelen in je leerproces. Kom je een situatie tegen waar je moeilijk vat op krijgt? Heb je nog vragen over mogelijke extra bronnen? Heb je ondersteuning nodig bij een nieuw project? Contacteer ons dan!
Wees dus gerust dat je zelfs na de opleiding door ons ondersteund wordt.
Wat kan je na deze module?
Je krijgt begeleiding doorheen je leerproces in je eigen omgeving.
Lesgevers blijven beschikbaar voor vragen of verdere ontwikkeling.
Je krijgt de mogelijkheid tot diepgaandere coaching of zelfs consulting.
Ik wil constant blijven leren!
Inschrijven
Gedetailleerd overzicht
Kick-off
Module 2
Module 3
Module 4
Reflectie en feedback
Praktische informatie
Wat kost het?
Je betaalt €1250 voor de volledige opleiding. Hierin zijn zowel digitale als klassikale lesmomenten bij inbegrepen. Inschrijven voor de cursus geeft je toegang tot ons volledig leerplatform (dus inclusief alle andere cursussen!) en leermateriaal voor 1 jaar. Neem gerust al een kijkje op themasterchannel.com om te zien welke cursussen we nog allemaal online aanbieden!
Hoe betalen?
Na je inschrijving ontvang je van ons een bevestigingsmail en verzoek tot betaling met factuur. Van zodra we je betaling ontvangen hebben, is je inschrijving definitief.
Hoe gaat het in zijn werk?
Voor elk opleidingstraject geldt er een maximum van 12 deelnemers. Zo kunnen wij de juiste leerresultaten verzekeren.
Twee weken voor de start van de opleiding ontvang je van ons een uitnodiging voor Microsoft Teams, het online platform waar we mee werken. Zo kan je al eens een kijkje gaan nemen en kennis maken met de andere deelnemers.
Het traject verloopt via zowel klassikale momenten als momenten van zelfstudie. Er wordt van je verwacht dat je, alvorens deel te nemen aan de klassikale sessies, op zelfstandige basis de cursussen volgt die ingepland worden. Zo kan je optimaal gebruik maken van de klassikale sessies.
Nog vragen?
Neem contact met ons op. We helpen je graag verder.
Stuur een mail+32 495 19 36 97Schrijf je in op één van de volgende sessies
Product Management Fundamentals
